SQB
SQB
УзПромСтройБанк
Pending
Тип банка
"Частный коммерческий банк" // resources/views/banks/show.blade.php
Частный коммерческий банк
Основная специализация
Финансирование промышленности и строительства. Корпоративный бизнес и инвестиционные проекты. Поддержка малого и среднего бизнеса. Розничный бизнес. Зеленое финансирование и устойчивое развитие. Цифровизация и инновационные банковские сервисы.
Количество клиентов
5 436 000
Год основания
1922
Страна регистрации
Узбекистан
Официальный сайт
Головной офис
100000, г. Ташкент, Юнусабадский р-н, ул. Шахрисабзская, д. 3
Телефон
Ожидаем представителя банка
Мы ждем представителя банка для запуска ракеты!
Вы являетесь сотрудником этого банка?
Отправьте заявку, чтобы закрепить свой статус официального представителя.
Банк тууралуу
SQB
Банктын негизги инсандары
Акбаржонов Азиз Акбаржон угли
Председатель Правления
Эргашев Анваржон Абдумажитович
Первый заместитель Председателя Правления
Якубов Шухрат Исраилович
Заместитель Председателя Правления
Абдурахманов Фаррух Талипжанович
Заместитель Председателя Правления
Умаров Даврон Шавкатович
Заместитель Председателя Правления
Абдувалиев Санжар Абдурахмонович
Заместитель Председателя Правления
Норов Тимур Олимович
И. о. главного директора по бизнесу
Эклер Оршоя
Главный директор по финансам
Карабаева Кумриниса Ибрагимовна
Главный операционный директор
Исаков Одилбек Рустамович
Председатель Совета Банка
Мухтаров Улугбек Хакимович
Заместитель Председателя Совета
Атаджанов Муродбек Бекберганович
Член Совета Банка
Айзуп Юлия Александровна
Независимый член наблюдательного Совета AКБ “Узпромстройбaнк”
Фердинанд Виллем Туинстра
Независимый член наблюдательного Совета AКБ “Узпромстройбaнк”
Георгий Чиладзе
Независимый член наблюдательного Совета
Ульянова Ольга Геннадьевна
Независимый член наблюдательного совета АКБ "Узпромстройбанк"
Джарболова Саида Шеризатовна
Независимый член наблюдательного совета АКБ "Узпромстройбанк"
Ахмедов Умид Машрапович
Независимый член наблюдательного совета АКБ "Узпромстройбанк"
Толук маалымат
test detail item key 2
test detail key 1
Объем кредитного портфеля
Объем депозитного портфеля
Доля проблемных кредитов (NPL)
test detail item1
Количество филиалов и отделений
Количество сотрудников
Количество банкоматов и терминалов
Средняя скорость одобрения кредита (дней)
Наименование ИТ-решения
Веб-банк
Онлайн-банкинг через браузер
Мобильное приложение
Полнофункциональный банкинг на смартфоне
Удаленная идентификация
Биометрия + AI
Digital Onboarding
Самостоятельная регистрация клиента
AI-бот / виртуальный помощник
NLT-бот с интеграцией в ДБО и FAQ
GPT / LLM-бот с RAG
Генерация ответов, работа с базой знаний
Автоматизированный IVR с распознаванием речи
Голосовое меню, которое “понимает” клиента
Роботы исходящих звонков
Soft collection, продажи, автозвонки
CVM-платформа
Customer value Management: сегментация, RFM, офферы
AI-персонализация офферов
Автогенерация индивидуальных предложений
CRM с цифровой воронкой
Управление лидами, задачами, автосценариями
Customer Journey Mapping Engine
Визуализация пути клиента + автоматизация действий
Общее количество клиентов ФЛ
Общее количество клиентов ЮЛ
Количество активных пользователей ДБО ФЛ
Количество активных пользователей ДБО ЮЛ
География присутствия
Основные сегменты клиентов
Планы экспансии на новые рынки
ИТ-партнёр
Trinity
- Алюминиевые профиля для светопрозрачных конструкций
- Автоматизация расчета зарплаты
Эскертүү жана кайтарым байланыш
<h6 class="font-bold text-xl leading-140">Данные, представленные на портале inbank.asia, собраны исключительно из открытых и достоверных источников, включая:</h6>
<ul class="leading-140 font-semibold">
<li>Официальные сайты банков</li>
<li>Публикации и отчёты Центрального банка</li>
<li>Официальные пресс-релизы и публичные отчёты</li>
<li>Авторитетные новостные и аналитические ресурсы</li>
</ul>
Если представители банка заметили неточности или расхождения, администрация портала просит связаться с нами и сообщить об этом.
Мы будем признательны за обратную связь и всегда открыты к сотрудничеству.
Банктын акыркы тендерлери
Кесипкөй адистер тандаган топ-3 тема:
Стратегиялык ой жүгүртүү жана өзгөрүүлөрдүн архитектурасы
Банктын технологиялык өнүгүүсүн өзөктөн каналдарга чейин бирдиктүү система катары түзүүнү үйрөнүңүз. Санариптик архитектураны жана узак мөөнөттүү ИТ-стратегияны түзүү ыкмаларын өздөштүрүңүз.
Өзгөрүүлөрдү башкаруу жана санариптик маданият
Технологияларды киргизүү — бул максат эмес, жол. Каршылыкты кантип башкаруу, адаптивдүүлүк маданиятын түзүү жана команданы трансформация аркылуу кантип алып өтүү керек экенин билип алыңыз.
Технологиялык көз карандылык жана тренддер
Тез өзгөрүп жаткан дүйнөдө багыт алыңыз: AI, Big Data, BI, RPA. Банкыңызга бүгүн эле атаандаштык артыкчылык бере турган технологияларды тандоону үйрөнүңүз.
Бүгүн эле окууну баштаңыз — банк тармагын өзгөрткөн чыныгы жөндөмдөрдү өнүктүрүңүз.